Плюсы карантина работа онлайн на полную ставку
Все устали от информационной паники, вот уже 2 месяца нагнетаемой и раздуваемой СМИ и интернетом. Я также, не скрою, не являюсь человеком, который «позитивно мыслит» во всех отношениях.
«А давайте позитивно мыслить, все у нас будет хорошо, мы всех победим, человек всесилен и ничего с нами не случится»…такой, знаете ли «дебильный позитивчик, по принципу, «а у нас этого нет» или » меня пронесет», потому что я весь такой позитивный. Нет.
Я сама публикую разные видео в интернете о вирусе, которые считаю объясняющими ситуацию, более менее похожими на правду, и она, правда, далеко не радостная, но это лишь для того, чтобы понимать и делать соответствующие выводы.
Но сегодня статья не о медицине, ну ни разу.
Сегодня я хочу затронуть тему плюсов, как ни странно, этого почти стихийного бедствия, которое вот уже 2 месяца трясет и угнетает весь мир.
Странно говорить о плюсах, но они есть. Кстати, недавно слушала статистику, то в Европе выкупили все настольные игры, ну и конечно же медицинские маски- это товар намбер УАН -N1 за последние 2 месяца в мире!
Кроме этого, продукты в магазинах, во многих странах Европы, в том числе Ирландии, как мы видим на фото в интернете, сметаются напрочь. Просто взлетел товарооборот из-за синдрома «метут все, что попалось под руку».
И это также можно отнести к плюсам.
Видимо, сюда необходимо также добавить большее прибывание людей дома, многие могут просто друг с другом познакомиться поближе, находясь в общем пространстве. И я не имею ввиду интимные отношения, хотя деторождаемость скорей всего, также возрастет (презервативы выкупают ежедневно в магазинах Ирландии)
Также показательным являются синхронные действия различных государственных служб, медицинских, военных, промышленных учреждений…в разных странах, конечно в Китае, в первую очередь…
Сегодня рассмотрю очень важный, на мой взгляд, аспект, который просто высветился ярким пятном на рынке за это самое время, и это — удаленная работа различных офисных сотрудников или онлайн работа.
Материалом для этой статьи послужила, конечно же статья из IRISH TIMES , но в моей интерпретации. В статье речь идет именно об удаленке, или работниках не в офисах, а в своих домах, но я обобщу пользу этого явления для всех видов онлайн работ, в том числе вашего собственного бизнеса и тем, что с этим связано.
Итак, кремниевая долина была очарована и вдохновлена идеей «удаленной работы» на протяжении десятилетий. Все миллиарды, которые Apple , Google , Facebook и их начинающие имитаторы потратили на тщательно продуманные штаб-квартиры, многие разработчики программного обеспечения были бы рады обменять свои офисы, разработанные звездными архитекторами starchitect, на приличную пару наушников с шумоподавлением + микрофон петличку, чтобы работать из любой точки мира.
Тем не менее, немногие сотрудники элитных офисов могут открыто признаться в этом, но создавшаяся чрезвычайная ситуация в Китае , запрет на свободное передвижение людей, изоляция и карантин из-за китайского #коронавируса делают довольно увлекательным исследование удаленной работы в массовом масштабе.
Только в Китае миллионы людей вынуждены были работать дома в течение нескольких недель, что вызвало резкий рост продаж подержанных ноутбуков и планшетов в Китае и привело к тому, что приложение для совместной работы Alibaba DingTalk поднялось на вершину китайского чарта App Store.
Хорошая новость состоит в том, что многие технологии, лежащие в основе удаленной работы, такие, как софт видеоконференций Zoom и приложение для чата Slack , наконец-то стали работоспособными и надежными.
Плохая новость: мало что из функций этих приложений до сих пор идет с соответствующим руководством пользователя. Людям приходится разбираться во всем самостоятельно и «по ходу пьесы».
Миллионы людей должны были на собственном опыте тестировать и разобраться, например, что их черный юмор не воспринимается коллегами всерьез на видеоконференции (для этого надо было просто пользоваться смайликами ) или допустимо ли «стирать белье на заднем плане» во время видеозвонка с коллегами. Сколько видно в камере на заднем плане во время звонка. И многие другие нюансы, которые создают определенные конфьюзы.
Если говорить с опытными удаленными работниками как в крупных компаниях, так и в стартапах, то успешная работа в команде, похоже, сводится к сочетанию двух элементов: как к этикету, так и к технологиям.
Первое- надо всегда помнить, где люди физически находятся на карте, то есть их местонахождение. Патрик МакКензи, токийский разработчик и продавец программного обеспечения, работает в Stripe в Сан-Франциско и Ирландии более трех лет.
Тем не менее, некоторые коллеги в штаб-квартире платежной компании все еще приглашают его на встречи в 4 часа утра в Токио. «Одной из самых важных вещей для обеспечения правильной работы удаленных пользователей является установление общевыгодных и удобных норм связи», — говорит Маккензи.
Поддержание мотивации — еще одна проблема для менеджеров удаленных команд. Райан Гувер , основатель Product Hunt, полностью удаленной компании, насчитывающей 20 сотрудников по всему миру, собирает всех вместе для видеозвонка через приложение Zoom в понедельник.
«Вероятно, самая большая выгода — видеть лица друг друга», — говорит он. «Хотя это только на полчаса или около того, но это заставляет людей осознать, что они работают с командой, и при этом добавляет немного индивидуальности каждому. Время от времени мы будем видеть, как чей-то кот или собака проходит мимо экрана 🙂
Выражение своей личности и темперамента лучше работает, если ваши коллеги могут видеть вас. Старые удаленные работники настаивают на том, чтобы все на виртуальном собрании включили свою камеру.
В Stripe многие инвестировали в настольные осветительные установки. «Ваш уровень счастья и удовольствия в видеочате сильно зависит от того, как ваши коллеги воспринимают вас», — говорит Маккензи. «Освещение очень важно».
Что касается Видеозвонков на физическом собрание (реальном собрании в офисе) которые, могут стать минным полем. Задержки на линии — это одно недоразумение, но заставить людей помнить, что на другом конце камеры есть кто-то другой, кто тоже участвует — это совсем другое..Согласовать все действия физических и виртуальных участников очень сложно.
Подобные проблемы заставляют некоторых практикующих такие совместные проекты полагать, что удаленная работа — это «все или ничего», а не только, когда речь идет о собраниях.
Если у компании есть одни сотрудники в центральном офисе, а другие разбросаны по всему миру, удаленные работники легко пропускают совместную видеоконференцию с полным «пофигизмом» и решения принимаются только в физическом офисе. Получается, что не все участвуют.
Чтобы решить эту проблему и обойти ее, некоторые стартапы заставляют всех своих сотрудников передавать важные сообщения в Интернете, через Slack или совместно используемые документы, даже если они работают в одном физическом офисе, чтобы информация поступала и доходила до всех членов команды одинаково. .
Для Криса Херда , основателя FirstbaseHQ, стартапа, который поставляет оборудование для удаленных работников, этот «асинхронный» стиль работы более актуален, чем разделение людей на «сначала офис» или «сначала удаленный онлайн».
Большинство руководителей горячо верит в то, что а-синхронные рабочие места, где сотрудники редко собираются вместе, но принимают решения с помощью централизованных систем связи, более продуктивны, обеспечивая глубокую и непрерывную работу: «Работа в офисе может быть связана с мгновенным удовлетворением и решением той или иной задачи из-за доступности работников..
Однако, в Китае многие менеджеры обеспокоены тем, ударит ли такой подход к работе по производительности, пока их сотрудники остаются дома. Все таки они не привыкли к такому «разбросанному» и децентрализованному подходу к работе.
Но для «старожилов» Силиконовой долины удаленная работа — это больше, чем просто перерыв во время кризиса, это улучшение их офисной жизни, экономия бюджета и повышение производительности. И многие компании сегодня сознательно, вне этого вируса, идут на то, что позволяют своим IT специалистам выбирать, сколько дней они будут работать в офисах — 4, 5 или вобще 3. Это связано также с нехваткой ИТ специалистов высокого уровня и здесь я перейду плавно ко второй части своей статьи, а именно к работе онлайн, как собственно бизнесу, или совмещенного своего бизнеса офлайн и онлайн, но с полной возможностью работать онлайн, если это вызвано экстренной необходимостью, как сейчас например.
Всвязи с этой темой было бы полезно рассказать о тех необходимых IT профессиях, которые можно освоить сегодня за небольшие деньги, время и силы, но это будет темой следующей статьи.
О том, как работать на удаленке, если вы являетесь действующим сотрудником какой то компании, вас научат в вашей компани, это не проблема и я не буду об этом говорить.
Плюсы карантина работа онлайн именно для вас
А сейчас мы поговорим о вашем собственном деле, бизнесе.
Если коронавирус продолжит распространяться, у многих из вас, друзья, может появиться реальная необходимость узнать, что это такое на самом деле — РАБОТА ОНЛАЙН.
Это сладкое слово Свобода — сказала бы я, так как вот уже ровно 10 лет ровно 😉 с 2010 года, февраля месяца, полностью работаю и произвожу все свои профессиональные действия, продажи, обучения, консультации только онлайн, но я точно знаю, что далеко немногие люди умеют работать «без присмотра» и самостоятельно планируя свой день и распорядок .
Также здесь не последнее место занимает умение пользоваться различными софтами, то есть программным обеспечением (только для видеоконференций необходимо овладеть такими, как Xoom, Hangouts, OBS studio, комнаты вебинаров и это по минимуму!)
Вам необходимо пересмотреть свои специальности и профессии, чтобы, по возможности переходить в онлайн «на полную ставку».
Что для этого нужно?
Во-первых, проанализировать и подумать: «что же еще я могу делать» и «как я могу это делать онлайн»?
Во-вторых, составить дорожную Карту, этакий План своего внедрения или перехода в онлайн режим и
В-третьих, освоить необходимые для этого софты, программы, способы, методы интернет ресурсов.
В-четвертых, пятых, шестых будет понятно после разговора о конкретном проекте.
Кому это подходит?
Этот путь подходит Любому индивидуальному бизнесу- self- employment, который занимается обслуживанием людей, но есть 2 типа этих бизнесов:
1 тип — это когда вы не можете сделать услугу онлайн, вам все равно надо физически соприкасаться с человеком, и это: сантехник, маляр, столяр, парикмахер, врач, портной…
2 тип — это когда вы полностью можете перейти в онлайн, и это : психолог, коорепетитор, врач, тренер, коуч, продавец.
Кроме этого, есть целый ряд профессий, где можно часть своей работы перенести в онлайн, или добавить новые услуги, в результате решив даже больше вопросов клиента, чем вы делали до этого. Тот же парикмахер, или портной, может придумать дополнительные услуги для своих клиентов, не выходя из дома, или онлайн.
В какой стране можно этим заниматься?
Вы можете это делать в любой стране, как работать, так и наниматься на работу, единственное, вам надо знать, на каком языке вы работаете — на английском, русском или других языках вашей страны. Соответственно вы будете создавать все материалы на этом языке.
Обо мне: я работаю более 35 лет в продажах и с людьми, но с 2010 года только онлайн.
Рекламой и продвижением занимаюсь с 1996 года во всех сферах жизни и бизнеса.
С 2010 -го года продаю дорогие физические и информационные товары и услуги только онлайн, веду конференции через вебкомнаты ровно 10 лет , была одной из первых спикеров онлайн из плюс — минус 15 человек в рунете , которых специально готовили вещать на весь мир, вести презентациии и обучающие тренинги. Удерживаю людей на линии до 5 часов без перерыва.
Могу консультировать вас по переходу в онлайн, по созданию полного онлайн присутствия который будет состоять из основных настроек для любого уровня бизнеса, а также точечно: по ведению видеоконференций, вебинаров — этики, необходимых программ, удобств по работе с группой людей на расстоянии, в настройке различных соц медиа, ведению блогов, получения трафика, созданию рекламы.
Готова пройти с вами за ручку весь путь, пока ни «перенесу» вас полностью в онлайн или пока мы ни составим полный план перехода в онлайн, грамотную и простую программу интеграции и схему вашей работы.
(Я до сих пор, к сожалению, вижу многих репетиторов, учителей, психологов…которые даже по скайпу не работают, не говоря уже о чем то большем. Для вас мы составим персональную программу и способы работы со своими учениками)
Оставьте свой имейл в этой форме, я свяжусь с вами первая консультация бесплатно — тест 30 минут, мы оба поймем » подходим мы друг другу, или нет в работе, я дам вам сразу минимум 3 рекомендации, что вам надо сделать в онлайн.
С уважением, Ольга
[grwebform url=»https://app.getresponse.com/view_webform_v2.js?u=wU1kH&webforms_id=53049104″ css=»on» center=»off» center_margin=»200″/]
По материалам — THE IRISH TIMES с добавлением моего опыта и страсти 💬💗
